（七分店面，三分經營）店鋪選址失敗的成本巨大。大量的成功案例證明，在選址問題上，定性的分析更為重要，定性分析是定量分析的前提。在做定性分析時，為它確定幾項原則是必要的。

1、行業(yè)定位	2、消費者定位	3、租金定位
4、產品定位	5、裝修風格定位

有效選址（店鋪） 1、商圈評估 2、競爭評估 3、客流評估（客流采點）     （客戶數據信息）

希望店鋪那些方面（優(yōu)） 1、大房東信息 2、全面租憑信息 3、科學日營預算 4、經營試算 5、合同簽約

■ 選址標準：包含道路構造、道路特性、立交（十字路口位置）
                      、動線、視野性、道路彎道、道路坡度、道路塞車
                      、右轉進入、停車配置等；
■ 以店鋪的地點為圓心，周圍一定距離為半徑所劃定的范圍；
■ 商圈評估：店前道路，店鋪條件，鄰近商鋪租金，交通環(huán)境影
                        響，周邊環(huán)境影響。